| 
 
   
   
      
 
     | Educational resources of the Internet - Management. Образовательные ресурсы Интернета - Менеджмент. | ||
   
М.: Диалектика, 2005. — 352 с.
Одна из последних тенденций в деловом мире - проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуются от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми - теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу "Управление проектами для "чайников", вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов.
Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда.
Формат: djvu / zip
Размер: 4,0 Мб
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 
ЧАСТЬ I. Что такое проект и план работ 
Глава 1. Что такое управление проектами? 
Глава 2. Цели и задачи проекта 
Глава 3. От общего к частному 
Глава 4. Составление графика работ 
Глава 5. Методы оценки ресурсов 
ЧАСТЬ II. Организация сил 
Глава 6. Кто и как реализует проекты 
Глава 7. Как привлечь к вашему проекту нужных людей 
Глава 8. Распределение ролей и обязанностей 
ЧАСТЬ III. Осуществление планов 
Глава 9. Значение первого шага 
Глава 10. Управление и контроль за выполнением работ 
Глава 11. Чтобы все были проинформированы 
Глава 12. Как добиться максимальной производительности 
Глава 13. Подходим к завершению проекта 
ЧАСТЬ IV. Как добиться лучшего 
Глава 14. Как учесть риски и неопределенность 
Глава 15. Учитываем приобретенный опыт 
Глава 16. Как обращаться с новой техникой 
ЧАСТЬ V. Великолепные десятки 
Глава 17. Десять вопросов в помощь руководителю проекта 
Глава 18. Десять способов привлечь к ответственности 
Глава 19. Десять шагов по возвращению проекта "в колею" 
Глава 20. Десять советов, как стать лучшим менеджером 
Приложение А. Словарь терминов 
Приложение Б. Анализ заработанной стоимости 
Предметный указатель
О том, как читать книги в форматах pdf, djvu - см. раздел "Программы; архиваторы; форматы pdf, djvu и др."
.
| 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 | ||
| 
 | ||